經(jīng)營理念
做實、做強、做大、做好、做長（5M原則）
順應經(jīng)濟新常態(tài)，需要企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長。 為此，越鑫達要求各部門通過創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量、提高效率和效益等路徑， 努力實現(xiàn)“做實、做強、做大、做好、做長”的發(fā)展理念。 做實是越鑫達安身立命之本，做強是做大的基礎。
做實
做實對利益相關(guān)方的誠信承諾，守住依法合規(guī)底線；做實基礎管控體系，落實制度文化，實現(xiàn)管理決策的規(guī)范化、透明化、專業(yè)化；做實商業(yè)模式，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
做強
在關(guān)鍵技術(shù)指標、資本回報水平、產(chǎn)品競爭力、品牌影響力以及鋼模市場地位等方面優(yōu)于同行，引領行業(yè)進步。不僅要做到在業(yè)務板塊整體層面上好，還要做到業(yè)務板塊下每個項目都能達到行業(yè)優(yōu)秀水平。
做大
在做強的同時，努力爭取在經(jīng)營規(guī)模、市場份額等方面達到行業(yè)的領先水平，以至對行業(yè)有重大的影響。
做好
擁有卓越的團隊、優(yōu)異的業(yè)績、一流的產(chǎn)品和服務、較高的健康安全環(huán)保水平、良好的社會責任擔當和聲譽口碑，深受社會尊重，被客戶、股東、員工所高度認同。
做長
建立核心競爭力、不斷鞏固市場優(yōu)勢，形成具有長久生命力的商業(yè)模式，最終要建立良好的內(nèi)部運行機制和外部生態(tài)環(huán)境，支持可持續(xù)發(fā)展的長遠目標的實現(xiàn)。